Menu
На этой странице собраны тренинги ориентированные на развитие предприятий и организаций, включая уникальный тренинг «ЭМИССАР«
♦ КРАТКОЕ ПОЯСНЕНИЕ
Человек без идеи, не человек, а животное, способное только есть и размножаться. Люди всегда больше старались ради ИДЕИ, а не просто ради зарплаты. Люди работающие за идею, способны умереть за неё, ну или хотя бы свернуть горы.
А ещё людям очень нравится, когда их заслуги оценивают. Процедурная работа очень нужна, но превращает людей в роботов, которые халатно относятся к своим обязанностям. Грамоты, доски почёта и пр. греют честолюбие и позволяют стать им чем-то большим, чем офисным планктоном.
Даже если вы знаете, ЧТО делать, даже если вы знаете КАК делать, вы не будете это делать, пока не знаете, РАДИ ЧЕГО. Какая ваша великая цель вашего предприятия? Именно вашего?
♦ КАКИЕ КОМПЕТЕНЦИИ ПРОКАЧИВАЮТСЯ.
Умение создать идеологию и высшую мотивацию для коллектива. Сделать из разрозненной толпы слаженный коллектив (и это НЕ тимбилдинг, это идеология!) (Закрытое мероприятие. Только для вип руководителей) Подробная информация по запросу.
Тренинг для руководителей или специально назначенных ответственных за идеологию заместителей ( в армии это называлось политрук)
♦ КРАТКОЕ ПОЯСНЕНИЕ
Без комментариев. Полководцами не рождаются, полководцами становятся.
♦ КАКИЕ КОМПЕТЕНЦИИ ПРОКАЧИВАЮТСЯ.
Тактика, стратегия, прогнозирование, умение упреждать и предвидеть на несколько шагов вперёд. Максимально жесткие конкурентные приёмы, в рамках законодательства.
Перестройка системы и строения предприятия как отличного воинского подразделения с распределением функционала разведки, контрразведки, продвижения на рынках, создание базы, обеспечение тылов и неприкосновенного запаса.
Партизанскую войну и отряды диверсантов никто не отменял, только назвали иначе…
♦ КРАТКОЕ ПОЯСНЕНИЕ
Введение в тему. Основы и система управления проектами. Основные определения и концепции. Разновидности и классификация проектов.
Международные и национальные стандарты в проектном менеджменте. Международные и российские практики проектного управления. Базовые термины и определения. Проект и его основные характеристики.
Жизненный цикл проекта. Окружение проекта. Внутренняя среда проекта. Организация управления проектами. Инициация проекта. Структура проекта. Процессы управления проектами.
Функциональные области управления проектом. Цели проекта. Управление интеграцией проекта. Управление заинтересованными сторонами проекта. Управление содержанием проекта. Структура проекта.
Управление сроками проекта. Временные параметры проекта. Календарное планирование ресурсов. разработка сетевого плана-графика (диаграмма Ганта). Команда проекта и ответственность за результат.
Управление человеческими ресурсами проекта. Управление коммуникациями проекта. Управление стоимостью проекта. Бюджетирование проекта. Организация проектного финансирования.
Управление качеством проекта. Управление рисками проекта. Карта рисков. Управление закупками проекта. Оценка достигнутого результата, показатели эффективности проекта.
Управление завершением проекта и отчетность. Обсуждение проблемных ситуаций в проектах участников семинара и способов из разрешения.
♦ КАКИЕ КОМПЕТЕНЦИИ ПРОКАЧИВАЮТСЯ.
Умении стратегического и тактического видения из высшего приоритета. Все мелочи и неожиданности как на ладони. Ничто не забыто. Развитие компетенции действующих руководителей и сотрудников организации.
Повышение профессиональной и личной результативности. Знание новых технологий управления.
♦ ЗАДАЧИ ПРОГРАММЫ.
Актуализировать и систематизировать имеющиеся теоретические знания участников в заданной области. Представить новые знания о способах управления – управление проектом.
Освоить новые технологии – управление проектом. Расширить управленческий инструментарий.
1 ступень — Время. 2 ступень – Люди. 3 ступень – Деньги. 4 ступень – Опыт. 5 ступень – Информация.
6 ступень – Духовность. 7 ступень – Гнев. 8 ступень – Целостность человека.
♦ КРАТКОЕ ПОЯСНЕНИЕ
Дать можно только то, что ты имеешь. Управлять можно только тем, что ты осознаёшь, потому что неосознанное управляет нами. Как стать хозяином жизни, перестать сливать ресурсы в чёрную дыру, направлять их в нужное русло и получать результат — об этом тренинг.
Этот тренинг увеличивает количество счастья и денег в вашей жизни. И не только в вашей, а у всех, с кем вы захотите поделиться. Причём, у вас не только не убудет, но и прибавится. Да не оскудеет рука дающего — помните?
Уникальная разработка не имеющая аналогов в современном мире.
Все что имеется на данный момент в руках психологов, манипуляторов, гипнотизеров, коучей, тренеров, руководителей – приведено в четкую систему, где ранее разрозненные исследования собраны в единую структуру. Инструменты и приемы абсолютного влияния.
♦ КАКИЕ КОМПЕТЕНЦИИ ПРОКАЧИВАЮТСЯ.
Полная концепция, база и основа нашей жизни. Развивает умение самому конструировать свою реальность и удерживать осуществление планов по четкому сценарию на всё необходимое время реализации. Приводит к увеличению денег, ресурсов и свободного времени.
Ранее на востоке это называли прозрением. Мы называем – разумностью. Согласование разумного и эмоционального. Компетенция целостности, выбора, критичности. Умение радоваться, быть счастливым и наслаждаться жизнью, выстраивая ее по своему, действительно своему желанию.
Организатор имеет право по своему усмотрению попросить покинуть мероприятие любого участника без объяснения причин.
♦ КРАТКОЕ ПОЯСНЕНИЕ
Определение бизнес-партнёров, конкурентов, соискателей работы и кандидатов на должности, для победоносного ведения дел и переговоров.
Внешность, поведение, стилистика одежды, привычки и предпочтения. Фильтры восприятия, врата сортировки. Основы архетипов.
Основные метапрограммы, составление метапрограммных профилей для составления портрета своего окружения
♦ КАКИЕ КОМПЕТЕНЦИИ ПРОКАЧИВАЮТСЯ.
Проницательность, умение видеть людей, прогнозировать их поведение и ситуации.
